高低床找準自身定位，主攻細分市場，高低床企業(yè)要了解自己能做什么，不能做什么，給自己一個清晰的定位，拋棄那些貪大求全但卻不切實際的想法，理性發(fā)展，集中有限的資源和精力，好好堅守某一細分市場，拼盡全力成為這個領(lǐng)域的領(lǐng)導者。
    另外一些已經(jīng)擁有規(guī)模的高低床企業(yè)，在當前不容樂觀的經(jīng)濟形勢下，可以通過砍掉盈利性不高的業(yè)務(wù)，通過“做減法”來給企業(yè)降壓減負、謀求生存，這也不失為一種明智的做法。
    顯然，高低床“瘦身”的方法有很多種，但都離不開“精”與“專”。2016，是十三五規(guī)劃的開局之年，也是供給側(cè)改革攻堅年。在剛剛過去的全國兩會，“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、調(diào)結(jié)構(gòu)”又被代表和委員們推到了風口浪尖，高低床企業(yè)應(yīng)充分考慮自身優(yōu)勢和短板，回歸實事求是，避免因片面追求大而全而給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)之外，還要轉(zhuǎn)型升級，淘汰落后產(chǎn)能。文章來源高低床http://www.idcsz.cn/。

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