高低床廠家的人性化管理是一個動態發展的過程，大體分為三個發展門道：
　　1.人際權力管理階段。高低床廠家由于員工來自四面八方，員工的文化意識不一樣，而可能出現混亂和沖突，因此在這個階段應建立統一的行為規范，并建立嚴格的等級制度。
　　２.人際溝通階段，是為高低床廠家發展、成長塑造企業文化的開始。
　　３.合作管理階段。是高低床廠家培育企業文化的重要階段，如不注重研究分析自己企業的特點就沒有文化上的創新，就沒有屬于自己的文化。文章來源高低床http://www.idcsz.cn/。

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