高低床廠家競爭拼到最后，往往就拼“人品”，高低床廠家要靠“人才”取勝，要靠人才的價值奪魁。
    從傳統高低床廠家的反饋來看，如果要推進互聯網化，組織架構管理將是最嚴峻的挑戰，而面對互聯網等新興競爭，傳統高低床廠家已經喪失了對優秀人才的吸引力。
    高低床廠家傳統的運營模式，往往造成臃腫的組織管理架構，自上至下的延時管理，僵化低效的激勵機制。而層層傳遞，必然讓高低床廠家的問題加碼，直接導致轉型困境。而與此相反，高低床廠家的扁平化的管理，自下而上的創新，開放式的激勵機制，越來越成為高速增長的標志。文章來源高低床http://www.idcsz.cn/。

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