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對高低床廠家而言，要讓自己在競爭中永立不敗之地，對團隊人員的合理運用，也至關(guān)重要，在激烈的市場競爭中，高低床廠家應建立一套完善的招聘、培訓、選拔、任用制度，為自己培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人才，為積累發(fā)展壯大的固有資本。
在這個基礎(chǔ)上，高低床廠家必須衡量自己員工能力大小，擅長哪個方面，然后根據(jù)實際情況，給他們安排合適崗位，爭取把每個人都放在最合適的位置上。
高低床廠家要唯賢是舉，不能唯親是用，在自己團隊中，要制定明確的規(guī)章制度，讓制度替高低床廠家“代言”。文章來源高低床http://www.idcsz.cn/。
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